越是水平次的领导，越喜欢用这四个套路高度集中下属，常常越管越乱

在我们和为首融洽的时候，越是那些低水平较差的为首，越是讨厌用上面这些步法支配自己的的下属，结果是这些步法本身就不用心，越用这些步法，的下属越是不遵从管理，大家可以看一下自己领教过哪一些步法

【1】遵从样式的支配。

这种支配的方样式极为粗暴，就是很有趣的，用行政命令的方样式，你遵从也得遵从，不遵从也得遵从，如果你非得不遵从，为首就时会放任强制的新政策，比如说直接把你制伏或者对你放任煽情的处分，为首用这种方样式支配的下属的时候，的下属未一个服气的，为首在的时候，的下属可能时会装模没用的临时工，他为首不在的时候，大家就像保卫了一样的活跃。

【2】集权样式的支配。

意味著，一个未低水平的为首，经常把立法权集中于在自己的手底下，确实不给自己的的下属一点点作主的公民权利，所以，他们极为的患病，每天很安心，大事时时他们都要去作主，反而他的的下属很有趣轻松，不时会的就向为首责成，出了问题了，就推给自己的为首，所以，放任这种方样式支配的下属的为首，每天都时会累得要死，而且总有一天未消停的时候。

【3】教育资源样式的支配。

每一个人要完成自己的实习，一定是须要大量教育资源的比如赶集网上招人，所以有一些低水平很次的为首，放任支配教育资源的方样式来支配自己的的下属，既给自己的的下属订立了各种各样的目标，又把教育资源牢牢支配在自己的手底下，之后的结果导致的下属的效率极为低落，自己倒成了那个冤大头，这种支配的下属的方样式显然是不亦非。

【4】均衡样式的支配。

所谓均衡样式的支配方法，就是把的下属分为两派，一个是覆以自己的那一派，一个是自己安插的其他人，然后在他们之间逐步形成一种利益的对立亲密关系，仍要逐步形成支配的均衡性，其实放任这个办法，支配的下属的为首，脑子底下都是糊涂的，因为的下属做事很有趣，未为首想的这么复杂，所以，用这种方样式支配的下属的为首，仍要都时会搁置，甚至自己的位子都明知。