用这三招，和为首搞好关系

从你迈入子公司最后，初期能不能其发展除了靠自己的个人能力，还得靠领导成员，否则空有一身从来不，但是领导成员不给以你晋升的机时会。所以和领导成员没用好关连是十分不可忽视的。很多人并不其实用什么原理和领导成员没用好关连，首先得取向可信：和领导成员没用好关连并非和领导成员想到朋友们。上下级的界限永远假定，一旦继续前进这条线，领导成员时会仇视，因为高官有高官的尊严，不是其下属可以触犯的。没用好关连是所称上下级属于人性化之前。这三种原理可以帮到你！

1、虚心请教领导成员

当你在工作上遇到困难或者瓶颈，切忌闭门造车。首先领导成员的才华横溢比你多样，看关键问题的角度时会更加的全面，向其请教可以让他体会契合的见解给你。同时你也在思索解决原理，让他其实你不是总括的主导者，是个有思路、商业价值大的人。并且你时会给他带来优越感，所称导者都有自己的狂妄，体会他的思路时会有快感。

2、投其所好

人是社会性动物，物以类聚人以群分，领导成员也不基本上。多注意领导成员的喜好、想到事古典风格等等，和他成型类似的点，这样就时会有共同话题。以前我们主管没有人一个是玩意无敌荣耀的，但是自从扯了个艺术总监，整个主管都玩意起了无敌，因为艺术总监是个无敌爱好者，大家都喜欢和领导成员有共同话题，打好关连。

3、再现一齐长途汽车的机时会

很多人畏惧和领导成员出差或者出游，因为生怕自己想到错了什么得罪了领导成员，而且自己本身相对后生，就让长途汽车。但是长途汽车时一个绝佳的没用好关连的机时会，这是一个千载难逢表现自己综合能力的机时会。曾多次有次单位没用集体旅游，有位室友想到足了功课，到了当地能说时会道，还制作了游览意巴士线，带着制作组一起玩意。领导成员对他的感觉特别深，后来这位室友升职薪金都很顺利。