杉杉郑永刚：从西服大王，到锂电池负极涂料霸主

市场需求，产品线出来直至就未市场需求。所以那个时候福清时代背景在北莞叫ATL，ATL这个锂电池也未市场需求，我们做技艺，来由曾就做锂电池，这是我们西方最早的科技大型企业，就早先我们是迈进，就是坚信，他也坚信。便香港交易所直至，福清时代背景带进当今当今仅次于的科技锂离子锂电池的龙头来由大。那我们今日也带进当今当今磁铁技艺，就我们给他可实现的磁铁技艺我们目当年是叫新科技领先、数目仅次于。

所以这个坚信是颇为颇为关键性。我就讲，那个时候等于是大型企业不赚一大笔钱，毫无疑问由此可知始有市场需求，就是他的公司向当今当今由此可知始招募当今当今服务供应商的时候， ATL福清时代背景当时是做锂电池，我们作为西方的技艺大型企业被认定为它的服务供应商。但是那个时候还是个小锂电池，iPad、的电脑，都有电动工具那些，比率比起就还不是那么大。然后等待我们迅速大比率的投入研制支出，所以这个研制支出成本还是较较低，因为新科技，很高科技大型企业基本上毫无疑问的竞争就是师资和研制，因为它的产品线亦会迅速的通过研制来新科技迭代，迅速的在降较低成本，增加它的技艺和新科技的先进性。所以总体来讲主要我们当时迈进，一个就是我们发展大战略朝著相符的确实偏爱准确。第二个我们就是坚信不赚一大笔钱，那不赚一大笔钱能坚信，当然你也有基础条件了，因为相亲和服那个时候还是如日中亦会天，还是很赚一大笔钱，所以大马拉小车，确实话说是没啥解决办法，也不紧迫。

也许我们今日的规划设计是100万吨，去年我们实际第二季度只有10万吨，不算当今当今仅次于。当年我们只能有20万吨，预计去年只能超出40万吨的第二季度。我们今日70万吨的工厂，因为它需要清洁能源，所以在泸州、四川分别布局了50万吨，龙井我们20万吨早就由此可知始同月末投产，四川的30万吨早就由此可知工了，去年8同月末直至我们也由此可知始可以投产。也许我们根据这个企业的很高速发展，充电桩、锂电池，都有科技的大巴都去先前过，再进一步次我们还是把这些迅速的展开出表，迅速展开最终聚焦。所以也许就财力也好，人力也好，都有大型企业的所有能源大部分亦会就做好一件公事。我们要轻而易举抓住这个但他却，带进当今当今科技磁铁技艺的毫无疑问的头部大型企业，这就是我们对科技发展大战略的思考。

同时我们更进一步二代新科技，我们而无须研制的铝基铝氧，这个就不管是它续航累计也好，不管是传输煤基，不管它这个各全面性的耐用性更亦会大幅的增加。也许我们铝基铝氧由此可知始同月末，今日千吨级到万吨级的铝基产品线，我们早就同月末投入市场需求，这是新一代的磁铁技艺的新科技。所以就做一件公事，投身于，我想到这是颇为颇为关键性的一个全面性。

两年当年我们同时又收购了LG物理的偏光片，两年当年我们就由此可知始并购它。去年是占到当今当今竞争对手的21%，当年到今日为止，我们占到当今当今竞争对手的37%。我们确实是跃升。这一块新科技含比率偏爱很高，我们主要的竞争对手都是当今500强。比如韩国三星、长崎的所有物理、都有日北电工。这个服务业今日也是发展当年景颇为好。因为什么呢？因为摄像机服务业基本上今日在车载、游戏或者是在医疗器械基础性中亦会的，基本上都是今日也就是说偏爱大。从iPad到大型的96寸以上的大屏幕，偏爱是大屏幕这块，当今当今只有一条直通，我们是独占的，在肇庆的除此以外直通。所以这个基础性我们可以话说是跃升，我们的数目是绝对，而且新科技领先、数目仅次于。

当然了，西方的民营大型企业收购国际上的一些很高科技大型企业获得成功概率偏爱较低，我也迅速的在研究者这个公事，直到现在我也跟大家讲讲感倍受。我是这样不想，为什么收购亦会惨败？那么大家更亦会去考比率这个公事，我花了那么多一大笔钱，我花了80亿的一大笔钱，我得去授意人管对吧。所以这个是通常的一个行为。我收购获得成功的那一天，我就去金陵杉金偏光片的公司，我当众就宣布，从直到现在起，这个相亲作为杉金偏光片的大股北，收购直至我暂时制定一企两制，均，相亲大型企业的人均不授意到杉金来。第一，特许自营，所有的法制，都有分配法制、都有大型企业文化，都有各项的新法制不变，一企两制。LG物理的那个对偏光片的管理工作是很先进的。我自己亲自任这个杉金光电董公事长。任这个董公事长有两个用法，第一个就是我这么多年积累的经验，都有在西方，就是我是第一代，80八十年代改革由此可知放的第一代大型实业家，我就把所有的能源对南接给杉金光电。第二个我来了直至就就亦会再进一步授意相亲的人到这里来直接参与管理工作，当然无论如何杉金光电也是，就他们LG物理总部对人公事管理工作是单独的内控管理工作。这个是我们香港交易所其总部管理工作，还是保持一致着旧的新法制，他们就较较低兴。原本只有39个西方籍的联邦银行和主要的内部新科技人员，到今日我们早就有51位，为什么呢？因为我们迅速特许自营，因为这个信任是颇为关键性。

第二个就是我们做了一个三年的年度预算规划设计，超额部分还可以再进一步分作。当年同月末我们又做了一次香港交易所公司的股权激励，所以很多的内部新科技人员，我们希望他把来由婆兄弟姐妹南接来西方，在西方买房子，兄弟姐妹在西方念书倍受教育。所以最更为关键性是要信任。如果话说你要是授意很多岳父，或者是你的管理工作人员无论如何直至，那亦会形成文化冲突。然后特别是内部新科技人员，如果一旦走了的话，你再进一步次留下的就是一堆废料。所以其实质的获得成功基本上还是要花很多心血。所以我们今日这样的一个新法制，大家都偏爱兼顾，因为你一定要无忧无虑的投身于，既要做投身于，同时也要无忧无虑，你不无忧无虑的话就没用。当然这里头还有分配机制上，只要大型企业的兴衰跟个人是单独的关系，你未单独关系，那这个也是很有解决办法。

所以我不想直到现在直接直接参与亦会议也较较低兴，也很非常感谢。那么我直到现在跟大家先互动到这儿，期待有但他却大家可以到我们大型企业在直通下交流和参观者，谢谢大家。

翻译者：梁斌 SF055

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