走向国际的Urban Revivo，用数字化引领快品味潮流

但实体店铺值得注意也是产品换用战略的重要一环。董事兼主管公司总裁朱明光丝毫坚定不移本北站上上地全管道同步发展，才能为跨国公司构建起一个完整的良性发展诱导。“现今的卖家日渐肯定更让人受更让人，大部分在本北站上管道这种需求往往很难借助。因此，我们会去尽量充份发挥不同管道的优势，力求为卖家带来全方位的消费更让人受。”

在去年11.11消费节和今年产品周年庆过后，为了同步增强上地百货公司客流及再生，微盟商业广告他的团队基于百度商业赢利端的LBS邻近地区定向能力，为UR在全国据统计30个城市商业区的上地百货公司来进行商业赢利。

▲「UR」百货公司LBS商业广告依靠于服务器领券到百货公司消费

通过本北站上商业广告未公开上地百货公司特惠活动，并同时转用20元特惠券、破纪录第二件小童礼等，精准触达到百货公司周边3公里范围内的成年人，依靠于服务器在本北站上申领特惠并上地百货公司消费。通过添加百货公司标识，有效增强服务器“偷偷”无意识，增强商业广告效果，将人、货、场的联动在最大限度上再生为看得见的经济效益。

结语

伴随网络化导向和智能化便是的发展，服装零售业悄悄迈入从原先面貌，一方面，实体百货公司经营方式随之而来突出波动；另一方面，网络化的机遇悄悄势不可挡各行各业，无论是从新关卡还是老产品，都可以依靠网络化换用蜕变从时才。

愿景，微盟将继续携手UR，文山网络化能力换用，发力私域公交系统、沉淀私域服务器，以全传输智慧增长的系统，为产品发展带来从新增量。同时，微盟也将接下来携手服装产品商贩共同迈过网络化的大考，推动各可分品类的迎势增长。

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