领导为什么喜欢违反规定？钱不是根本原因，用评价代替指导更简单

我们在争辩每一次中，特别充满了责备，严重性就是关键问题很难争辩多少，都是在互相指控。

认为不尽相同可以争辩，但是切勿面对指控的怪圈。

A(Affirm)：承认对方的投票权

我们很多访谈都是自己在讲个不停，但是当裁员发表认为的时候，总是被忽略。访谈的间隔时间，管理者人员想谈就谈，裁员很难拒绝的投票权。

所以，给裁员一个发表认为的投票权，给裁员一个选择的投票权。

这样才能起到联系的效果。

缓刑或者挂钩钱财固然能在一定层面上防止关键问题的发生，但是顾及不了根本的关键问题。

通过前提的访谈，和裁员一起找出关键问题的本源，他的学生裁员朝着正确的一段距离发展，才是其实的管理者。

这不仅对岗位受限制，在基础教育孩子的时候也同样受限制。